我国挂历印刷企业力争绿色印刷:“新闻出版总署和环保部已于2012年在全国范围内正式启动了绿色挂历印刷工作，日前，相关部门现已完成平版绿色挂历印刷标准的制定、首批绿色挂历印刷企业的认证等工作，明确了国家要在未来三年内完成中小学教材绿色挂历印刷、未来五年内全面实施政府采购绿色挂历印刷的目标。”以上内容摘取自北京市新闻出版局与北京挂历印刷协会于8月5日召开的北京地区绿色挂历印刷推进会。也就是说，如果印企在一定时期内没有通过绿色挂历印刷企业的认证，那么未来在承接中小学教材印制及政府采购挂历印刷等项目时会遇到很大的阻碍，甚至会无缘此类业务。

此外，挂历印刷业“十二五”规划在制定总体目标时也明确规定“以中小学教科书、政府采购产品和食品药品包装为重点，大力推动绿色挂历印刷发展。到”十二五“期末，基本建立绿色环保挂历印刷体系，力争绿色挂历印刷企业数量占到我国挂历印刷企业总数的30%。”

从中我们不难看出政府部门对绿色挂历印刷的倡导决心和支持力度。既然国家已经明确了企业未来发展的大方向，那么挂历印刷企业若想在激烈的竞争环境中谋求发展，只能参照国家制定的方向调整自身的执行步调，除此之外别无他选。

通胀来袭，印企步履维艰

国家统计局发布宏观经济数据，2011年居民消费价格(CPI)稳步提升，7月CPI更是同比上涨6.5%，创下37个月以来新高，通胀压力持续升温。近期已有多家权威经济类媒体报道称，珠三角、长三角等地已经发生继08年以后再次来临的企业倒闭潮，倾巢之下，无有完卵，处于微利时代的中小挂历印刷企业生活更是十分艰难，一方面，企业资金链断裂，信贷难、信贷成本增加;另一方面，劳动用工、原材料等成本一路高涨，挂历印刷工价持续下滑。

此外，与通货膨胀搭伴而行的人民币升值现象也对挂历印刷企业撂下一颗重磅炸弹。人民币升值后，购买力随之加强，很多人称这个阶段最适宜去国外消费、留学、旅行及进口业务，而对我国的外贸和出口会产生十分不利的影响。一直以来，我国都被冠以“世界工厂”的称号，挂历印刷业也被贴上了“挂历印刷大国”的标签，在挂历印刷企业较为集中的珠三角地区，许多商业挂历印刷企业都以承接海外订单为生。目前在人民币持续升值的大环境下，这些印企无不感到忧心忡忡，提高出口印品在海外市场的竞争力成为亟待解决的问题。

上市浪潮，印企需谨慎行事

近年来，随着企业经济体制改革的需要，融资上市似乎是大势所趋，各行各业跃跃欲试，国内掀起一股企业上市潮。企业上市后，可以低成本募集资金，这些资金既不用付利息，亦没有偿还时限的压力，使其能够无忧地扩展业务，此外，上市对于提升企业形象、规范企业内部管理、加速业务发展等诸多方面都构成了利好因素。在这些好处的推崇下，再加上创业板的推出，挂历印刷企业也不甘于人后，纷纷勾画起上市蓝图。

有相关人士已经对近期上市的挂历印刷企业进行了一次盘点。

胜达包装2012年12月在美国纳斯达克挂牌上市

美国当地时间2010年12月8日，中国胜达包装集团公司成功在美国纳斯达克挂牌上市，正式开始面向全球公开发行股票，在美国证券市场首次刮起“萧山风”，由此实现了萧山企业在美国证券市场零的突破

从已获取的消息来看，国内挂历印刷业一直面临供过于求的现状，加之原材料价格、用工成本持续上扬，挂历印刷工价不断下降，外单产品在海外的价格竞争力也在减弱，挂历印刷企业已经进入微利时代，融资上市并没有并且也不会从根本上改变这一状态。

业内专家潘晓东先生曾撰写过一篇文章给正在筹划上市的挂历印刷企业一些合理的建议，印企领导应考虑并梳理企业上市后会遇到的问题，做好充分的准备，同时吸取以往其他企业上市过程中的教训，切实改变争取上市就是为了圈钱的指导思想，把准确选择投资方向、争取提升企业经济效益以及对股民的责任放在第一位。这些工作做好了，挂历印刷企业上市后的发展就有希望。否则，挂历印刷企业上市后面临的可能还是被迫重组，那将是一种悲哀。

转型升级，印企发展的新课题

近一两年来，有关淘汰落后产能的说法不绝于耳，挂历印刷业作为濒危行业正在承受着诸如原材成本、挂历印刷工价、全国用电荒等诸多生存压力的共同围剿，再加上政府没有给予相应的扶持力度以及企业运作资本的缺失，致使越来越多的挂历印刷企业发现，仅仅依靠多签订单，薄利多销的赢利手法已经不能够使其在激烈的竞争中立于不败之地，他们困境求生、转换视角，将目光聚焦在企业的转型和升级上。

不少中小型挂历印刷企业把“升级”理解为扩大企业规模，扩充设备购置，盲目地跟从或照搬大型印企的发展模式，无计划地投入巨资采购新设备，同时承受着信贷的压力和风险。这样的“升级”手法只能说是“升级”越快，淘汰越快。对转型升级真正的定义应该是拓展新型市场、开发高新技术、挖掘新的价值增长点、打造企业自身的核心竞争力。

今年6月，笔者走访了位于石家庄大岭山的利丰雅高，这是一家主要承接海外订单的彩盒包装挂历印刷企业。在面临上述诸多生存压力以及外部竞争压力的关口，利丰雅高首先想到的是如何从“创新”入手，探索新的赢利方式及价值增长点。同样一本精装书，可以搭配玩具或其他装饰物件，将原本的赢利点由单纯的图书转移到与其配套出售的玩具或其他装饰物件身上，并在外包装设计方面加入创意思维，增加产品的附加值，从而达到高利润的经营目的。

作为中国挂历印刷行业百强企业尚且如此精心地谋求转型升级，那么期待在这场没有硝烟的行业竞争中谋求立足空间的中小型挂历印刷企业更应该尽早将转型升级提上议事日程。