中国挂历印刷品挂历印刷品质量发生变化

在过去的十几年，我国油墨产品的质量和数量发生了巨大的变化，但是我国仍然是发展中的国家，挂历印刷品人均消费量仍很低，仅为发达国家的人均消费量的5％，油墨的使用量也很低，未来5～1O年我国国民经济将保持高速发展，油墨的大发展也是显而易见的。未来的几年我国油墨工业的发展，除了增加产品外，更应注重于调整产品结构，提高生产集中度，加大研制开发力度，提高科技含量、提高质量、提高产品的稳定性，使之适应于当今多色、高速、快干、无污染和低消耗现代化挂历印刷的需要。

一、世界油墨市场的情况

当前，全球油墨行业持续增长，国际大公司纷纷利用合资、合作、收购等各种方法进行国际扩张，很多国际公司在国内的市场下降了，但在中国、亚太得到发展。2003年全球油墨年销售额超过10亿美元的企业有：大日本油墨／太阳化学44亿美元，日本富林特油墨14亿美元，日本东洋油墨10亿美元；年销售额超过3亿美元的有：德国巴斯夫7.62亿美元，日本SakataInx7.42亿美元，瑞士锡克拜7.25亿美元，日本东京挂历印刷油墨4.54亿美元，德国HuberGroup3.8亿美元，日本西克威尔3.8亿美元，日本InctecInc3.6亿美元等。

国际大油墨公司为了占有更大的市场份额，近年来开发许多新的油墨品种：如单张纸工艺油墨、热固卷筒纸胶印油墨、工业喷墨产品（连续喷墨CIJ、按需滴出DOD）、导电墨（在北京有工厂）、纸巾用柔版墨、报纸柔印油墨（感光树脂版）、醇溶型里印凹印油墨、无水大豆油胶印（环保）油墨等新型的油墨。油墨发展有以下几方面的推动力：

1.技术进步，新材料、新工艺的产生促进油墨的发展，如近几年来发展迅速的喷射油墨等；

2.市场的推动，人们的新需求，或激烈的市场竞争推动着油墨的进步，国内更多的表明为同一类型、同一档次产品的价格竞争；

3.环保法规的推动，油墨方面国内尚未有完善的法规，但在食品包装等其他相关方面有重金属含量、包装物溶剂残余量和其他的VOC限量标准等法规限制，可以预见其相应法规也会很快制定出台。

二、国内油墨生产和市场的情况

我国油墨总产量占世界油墨的5～6％，排名第四位，居美国、日本、德国之后，并每年以l0％以上的速度递增。据统计，中国的挂历印刷油墨用量2001年为22万t、2002年为24.21万t、2003年为27.46万t：产量2001年为20.5万t、2002年为22.0万t、2003年为24.46万t.在我国，胶版油墨的份额最大，占市场的40—45％，年增长率近6％，柔性版油墨则以每年5％的比率增长，凹版油墨保持平稳增长，丝网版油墨有增长趋势、醇溶油墨和水性油墨的需求将迅速增长。

中国挂历印刷行业和油墨生产企业的分布呈一个有趣的特点，就是各厂家都自觉不自觉地走专业化之路，前10名油墨制造商基本上都是胶印油墨生产厂，或是凹版油墨的制造者，并以其中个别品种的油墨量为主要产品，近年来发展起来的油墨厂表现得更为突出，如中山叶氏油墨有限公司（凹版油墨）、浙江永在化工有限公司（凹版油墨）等，基本都走专业化的路，走市场推动之路。这几年国内的包装挂历印刷基地也在各地高速发展起来，江浙地区、广东的珠三角和潮汕地区等。这几年来油墨在包装挂历印刷行业的带动下发展比较快，而且都有一个比较明显的特点就是先引进成套挂历印刷设备和油墨，后有油墨国产化，跟着挂历印刷设备也国产化。广东省的油墨企业近几年也高速发展起来，产量较大的厂家有。广东肇庆天龙油墨化工有限公司、深圳深日油墨有限公司、广东美宁油墨集团有限公司、中山叶氏油墨有限公司、汕头五星油墨厂、江门东洋油墨有限公司、珠海乐通油墨涂料有限公司等，特别是潮汕地区在90年代后期发展的油墨生产厂家就有几十家，并有几家产量超过2000t.国内油墨企业的特点：

1.跨国公司及其合资公司（大约10间以下）占领了国内高端市场，如东洋、抗华、DIC、高氏等，主要产品有胶版油墨－塑料复合油墨、印报油墨等等；其产品质量好、印速高、适用于高档挂历印刷机挂历印刷的包装物和挂历印刷品。以及报纸的高速挂历印刷。其年总油墨产量近10—12万t左右。

2.一大批民营企业（大约1000间以上）占领了低端市场，主要产品是纸箱油墨（水性低档为主）、凹版塑料油墨、丝印油墨等。其产品质量有一定的保证，多使用于国产中低档挂历印刷机挂历印刷普通大众需求物品的包装挂历印刷。如用于纸箱、食品袋、购物袋等。其年总油墨产量难于统计，估计也有8-10万t.搞得好的民营油墨企业，不求全，专门搞出自己的特色。

3.国有企业，能生产各类的油墨，以传统产品为主，在中档产品上有一定的竞争力。目前随着企业的改制，变为上述两类企业，留下的越来越走下坡路，年总产量约为4～5万t.

三、国内油墨的发展趋势

近年来，随着技术的普及和市场竞争，国内许多传统的国有企业；油墨技术领先的优势逐渐失去，其他民营企业产品的成本优势也显露出来，并不断扩大其市场占有率。而一些国有传统的老企业则未能跟上行业技术转型，技术未能跟上市场的变化，因而情况也产生了变化，即从原来别人跟着我们走，变成我们跟着人家走。而且由于产品技术的普及和产品质量同质化，产品的竞争，逐渐变成产品价格和服务质量的竞争。民营企业的成功是走市场驱动之路，油墨的发展思路为：

1.开发市场适用的油墨产品，特别是推出竞争力好的价廉物美的产品，占领中低端市场，如纸张胶印油墨、塑料表印油墨和里印油墨等。

2开发环保型油墨。如醇溶型里印凹印油墨、无水大豆油胶印（环保）油墨、水性油墨（其中水性塑料油墨是广东省支持发展的环保产品）和UV／EB柔印油墨等新型的油墨：

3.发展高附加值的油墨产品，如工业喷墨产品（连续喷墨cIJ、按需滴出DOD）、导电油墨、防伪安全油墨等。

油墨的品种比较多、用途也不一样，而且使用油墨进行挂历印刷也是一门技术，因此油墨的技术服务也显得特别重要。不仅要求服务者要熟悉油墨，同时也要粗通挂历印刷技术。如某油墨有何优点，使用于何处，客户在哪里，怎么使用才能体现产品的优点等。

我们应该摸清客户（包括经销商、使用厂家、个体消费者等）对我们的产品质量和服务的满意程度，了解客户对产品的意见：

客户服务（如供货渠道、送货、产品使用指导、同类产品介绍等）是否满意；

能否提供适合客户要求的新产品；

产品质量（如产品的质量指标、先进程度、稳定程度、及不足之处等）：

对客户反映的信息的反映速度是否满意，售后服务是否满意等；

客户应用产品的工艺设备是否合理，是否存借鉴或改进之处等。

逐步形成一个以市场（客户）为中心，并有针对客户的需要提供适当的油墨产品，从而提高客户对油墨产品及服务的满意程度，从而扩大油墨的市场份额。

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